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26.05.2010 | News
Führen in schwierigen Zeiten
von Jürgen W. Goldfuß in der Handelsblatt-Edition - Reihe "Führung als Erfolgsfaktor"
Im Handelsblatt Verlag erschien aktuell in der Reihe „Führung als Erfolgsfaktor“ das Buch „Führen in schwierigen Zeiten“ von Jürgen W. Goldfuß, bereits das 3. Buch des Autors in einer Handelsblatt-Sonderedition. Die Hardcover-Ausgabe kam bereits im Jahr 2004 im Campus Verlag auf den Markt – und wird nun unverändert nachgedruckt. Ungewöhnlich, dass nach sechs Jahren keine Änderungen oder Aktualisierungen erforderlich waren.
07.05.2010 | News
Social Media Revolution
von Stéphane Etrillard
Ob Facebook, die VZ-Netzwerke, Wer-kennt-wen, YouTube oder auch Twitter: Soziale Netzwerke und Internetplattformen erleben einen Boom größeren Ausmaßes. Waren solche Netzwerke vor einigen Jahren vor allem den jüngeren Nutzern und eingefleischten Internet-Nerds vorbehalten, sind sie heute längst zum Massenphänomen geworden. Dementsprechend hat sich nicht nur die Zahl der Nutzer vergrößert, sondern insbesondere auch die Spannbreite derjenigen, die solche Netzwerke privat und zunehmend auch zu Marketingzwecken einsetzen. Die Netzwerke und Plattformen rücken immer stärker in den Fokus der Werbetreibenden und Marketingstrategen und eröffnen dabei viele neue Möglichkeiten – die jedoch zu selten oder wenig effektiv genutzt werden.
23.04.2010 | News
Erfolgreich mit der Informationsflut umgehen: Multitasking ist trainierbar
von Helgo Bretschneider
Unter Multitasking versteht man die Fähigkeit eines Menschen, mehrere Tätigkeiten zur gleichen Zeit oder abwechselnd in kurzen Zeitabschnitten durchzuführen. Ein häufig genannte These ist ja: „Frauen sind mehr multitaskingfähig, weil sie mehrere Dinge gleichzeitig machen können, während Männer sich immer nur auf eine Sache konzentrieren können“. Das korrespondiert dann auch gern mit der Behauptung: „Männer denken auch immer nur an das eine…“. Ob hier die Wissenschaft helfen kann?
19.04.2010 | News
Wer Menschen entwickeln will, muss auf sie einwirken. Doch welche Absichten und Mittel sind dabei in Ordnung? Und wann sind sie moralisch verwerflich?
von Boris Grundl
Die Angst negativer Beeinflussung ist in unserem Land sehr ausgeprägt. Das ist historisch gesehen völlig verständlich. Im 20. Jahrhundert haben sich die Nazis in Deutschland an der destruktiven Gehirnwäsche einer ganzen Nation versucht. Sie waren darin leider erfolgreich. Sechs Millionen ermordete Menschen sprechen für sich. Die Angst, dass sich das wiederholen könnte, hat sich in unserem Bewusstsein tief eingebrannt. Doch was für jede Menschenseele gilt, gilt auch für eine Volksseele. Wichtig ist, was wir durch unsere Vergangenheit gelernt haben. Wir sollten jene Ängste überwinden, die uns lähmen. Es ist an der Zeit, die Schatten der Vergangenheit hinter uns zu lassen. Das zeigt sich daran, dass zum Thema Manipulation und Beeinflussung so wenig klar Stellung bezogen wird.
26.04.2010 | Artikel
Innere Stärke - Die Gabe sich zu fokussieren
von Jörg Gantert
Innere Stärke ist die Fähigkeit, sich hundertprozentig auf das zu konzentrieren, was notwendig ist, um eine Aufgabe, ein Projekt oder eine Herausforderung jeglicher Art bestmöglich zu lösen. Es gibt kein Hindernis, das auf Dauer der höchsten geistigen Kraft der Konzentration widerstehen kann.
19.02.2010 | Artikel
Wie aus Unternehmen Brutstätten von Ideen werden
von Jens-Uwe Meyer
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle, neue Produkte und innovative Prozesse – das brauchen Unternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein. Deshalb sollten Manager die Suche nach neuen Lösungen, die das Etikett Innovation verdienen, in ihrer Organisation fördern.
27.01.2010 | Artikel
Souveräne Führungskräfte – gibt es die wirklich?
von Jürgen W. Goldfuß
In einer Zeit, in der sich Negativmeldungen aus der Wirtschaft überschlagen, herrscht Verwirrung, selbst bei den so genannten Experten. Souverän in allen Situationen den Überblick behalten, das erwarten Mitarbeiter jetzt von ihren Chefs.
25.01.2010 | Artikel
Kunde statt Krise: Servicequalität und –kultur als krisensichere Erfolgsgaranten
von Sabine Hübner, Düsseldorf
Es gibt einige Unternehmen, welche die Wirtschaftskrise gelassen nehmen und weiterhin Profite einfahren. Auf der Suche nach Gemeinsamkeiten zwischen diesen krisenresistenten Betrieben stößt man schnell auf eine Servicekultur von hoher Qualität. Wenn die Konjunktur schwächelt, muss eine positive Kaufentscheidung mehr als sonst über Mehrleistungen gefördert werden. Ein überraschend guter und individueller Service wirke außerdem der Verunsicherung der Verbraucher aktiv entgegen und schaffe nachhaltiges Vertrauen.
25.01.2010 | Specials
Coaching Convention 2010 vom 26. -28. März 2010 in Hamburg
prominente Experten und besondere Menschen auf Augenhöhe treffen
Das Programm der Coaching Convention 2010 steht. Vom 26. -28. März 2010 treffen sich Experten, Wirtschaftsvertreter und die themeninteressierte Öffentlichkeit wieder in Köln. Diesmal mit einem erweiterten Programm. Ein Highlight wird auch diesmal die Verleihung der Coaching Awards 2010 werden.
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